چطور برای ساختن ایده هامون یك گروه برنامه نویس خوب پیدا كنیم؟
مداربسته چطور برای ساختن ایده هامون یك گروه برنامه نویس خوب پیدا كنیم؟
این رویداد كه با حضور جمعی از جوانان علاقمند، كارآفرینان جوان و خبرنگاران برگزار گردید به راز های موفقیت برند شیپور از زبان مدیر عامل این شركت پرداخت. شركتی كه تنها با 3 نفر كار خویش را شروع كرد و اكنون بیش از ده ها نیرو در این مجموعه بزرگ مشغول به كار هستند. اربابیان با اشاره به اینكه شیپور را در سال ۹۰ با ایده هایی كه از كسب وكار«كرگزلیست» كه در كانادا و آمریكا فعال بود در ایران پیاده سازی كرده است ؛ اضافه كرد: در آن زمان تنها «ایستگاه» بود كه فعالیت می كرد كه البته بیشتر سایتی مربوط به آگهی بود كه نیازمندی هم در آن وجود داشت اما بیشتر حالت تبلیغاتی داشت. من می خواستم سایتی داشته باشم كه بیشتر روی نیازمندی های كالایی بچرخد و مردمی تر باشد و همین شد شروع شیپور كه به صورت تك نفره آن را آغاز كردم و سپس دو نفر دیگر بعنوان سرمایه گذار وارد این تیم شدند. این مدیر عامل همچنین با اشاره به اینكه خودش شخصا هیچ تجربه فنی و تكنولوژی در زمینه وب سایت آنلاین نداشته است ادامه داد: برای شروع كار سایتی از تركیه را الگو قرار داده بودم چون بازار تركیه تا حدود زیادی شبیه بازار ایران است. البته این كار از جهاتی هم اشتباه بود و هم درست. چون بلد نبودم دقیقا چه چیزی می خواهم و چه چیزی از این سایت به دردم می خورد. از طرفی من از سایتی كپی برداری می كردم كه ۱۲ سال از فعالیتش در این حوزه می گذشت و نمی توانست الگوی مناسبی برای بنیان گذار در آغاز راه باشد. درواقع من حداقل ها را رعایت نمی كردم چون دانش فنی در این زمینه را نداشتم. وی همچنین اضافه كرد: بعد تر تصمیم گرفتم تا با شركتی در اسلونی همكاری كنم به این شكل كه بابت پشتیبانی های فنی شان سهمی را دریافت نمایند و بدین شكل آن ها هم بعنوان شریك ما فعالیتشان را شروع كردند. این شركت در حوزه نیازمندی ها فعالیت داشت و ما هم دوست داشتیم در كمترین زمان ممكن پروژه را جلو ببریم. با این حال كار آن طور كه باید پیش نرفت، و شریك اسلوانیایی ما به خاطر كمبود نیرو، كوتاه ترین مسیرها و راهكارها را پیشنهاد می داد كه نتیجه خوبی به دنبال نداشت. برای مثال آن ها برای تهیه اپلیكیشن اندروید از PhoneGap استفاده كردند كه همین مبحث سبب شد خروجی نهایی چندان دلچسب نباشد. اربابیان با تاكید بر اینكه پس از این اتفاق و پس گرفتن سهم آنان از شیپور سرمایه گذار دیگری در سال 93 وارد شیپور شد اظهار داشت: یك شركت سوئدی به نام Pomegranate كه به حضور در بازار ایران علاقمند بودند و حوزه آگهی ها، مبحث جذابی برایشان به شمار می رفت، تصمیم به سرمایه گذاری در شیپور گرفتند. این سرمایه گذار واقعا در همه حوزه ها تلاش می كند به ما كمك كند و به شكلی هم مالی و هم معنوی به ما یاری می دهند. برای مثال زمانیكه ما محصولمان مشكل داشت؛ آنها با اطلاع از این مساله جستجویی را در سطح جهانی آغاز كرده و ارتباط تیم فنی ما را با بهترین های این حوزه در جهان برقرار كردند. در نتیجه توانستیم از این طریق سایتی را بسازیم كه با جدیدترین استانداردهای روز دنیا مطابقت دارد. این مدیر عامل جوان همچنین در پایان گفت و گوی خود در جواب سوال یكی از حضار در مورد اینكه واقعا چطور می شود یك تیم اجرایی خوب جفت و جور كرد پاسخ داد: بهترین كار این است كه از همان ابتدا با نیروهای داخلی خوب كار را آغاز كنید، زمانیكه ما با اولین شركتی كه كار پشتیبانی مارا انجام می داد به مشكل خوردیم اگر از ابتدا یك نیروی فنی دیگر را هم داشتیم تا با هم كار را به پیش می بردیم وضعیت بهتر بود. واقعیت این است كه در ابتدای فعالیت شیپور، مشكلات فنی ضرر های زیادی را به ما تحمیل كردند. در آن زمان به دنبال شریك فنی در داخل ایران بودیم، اما كسی را پیدا نكردیم. 2121
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب